2.重點銷售政策:即是按季節和時令,挑出幾樣熱門貨來,大加宣傳,
廉價銷售,使宣傳的效果更加擴大,讓消費者買到真正的便宜加盟創業貨。
3.增加貨品種類:使來買布的人,也可以順便買其他的東西,如肥皂、
拖把、衣服、襪子之類的日用品。
4.實施標價:這是麥西最成功的一個創意,不但革除了多年來商場的積
習,也使買賣雙方都感到方便。
他把店里的東西都標上價,讓購買的人自己去挑選、比較。一來省去討
價還價的口舌,二來也消除消費者怕上當的心理。不加盟創業管什么東西,自己認為
價格貨色滿意了再買,毫不勉強。
雖然麥西這次已摸到了做生意的竅門,可惜地方沒有選對,最后這個廉
價商店也倒閉了。而且這次垮得很慘,幾乎把老本全部賠光,照當時加盟創業的情形,
他已沒有再爬起來的力量。
出乎意料的,在他陷入絕望的境地時,他的大舅子荷頓找到他。主動提
出與他合作,且表加盟創業示愿意出資讓麥西來經營。麥西百思不解時,荷頓對麥西
正色道:“你的商店失敗,原因在于哈佛山地方太小,但你學會了經營,這
比幾個小店更重要。”麥西也已經意識到其中的道理,也即水淺養不住大魚。
這樣麥西決定在美國最大城市紐約開創自己的事業。
麥西到了紐約之后,真是如魚得水,馬上在十四街買下一個店面,開設
了加盟創業他的第一家百貨店。十年之后,麥西百貨公司的規模幾乎占了半條街。
在這十年當中,麥西在百貨業界的經營,處處領先。由吃的到穿的、到
用的,一個部門一個部門的增加,最后他賣的東西幾乎無所不包了。很多入
跟在他后面學步,也有人想超越他,但在他有生之年,沒有人能跑到他的前
頭去。
“在商場中,最需要經營技巧的就是百貨業,”麥西說,“而且店員對
顧客的影響力也最大。”對店員的服務態度,麥西的要求非常嚴格,他規定:
無論在任何情形下,店員不能對顧客發脾氣。
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